Dirigido a: Emprendedores, trabajadores administrativos, encargados de finanzas, dueños de negocios y cualquier persona que necesite mejorar la gestión de caja de una empresa.
Módulo 1: Introducción al Flujo de Caja
Objetivos: Comprender los fundamentos y la importancia del flujo de caja en la sostenibilidad financiera.
Contenidos:
-
¿Qué es el flujo de caja?
-
Concepto de liquidez vs. rentabilidad.
-
Importancia del flujo de caja en las decisiones diarias.
-
Errores frecuentes en la gestión de caja.
-
Casos reales de empresas con buena y mala gestión de flujo de caja.
Módulo 2: Componentes del Flujo de Caja
Objetivos: Identificar correctamente las entradas y salidas de dinero del negocio.
Contenidos:
-
Entradas de dinero: ventas, financiamientos, inversiones, aportes.
-
Salidas de dinero: gastos operacionales, costos, impuestos, obligaciones financieras.
-
Clasificación de actividades: operacionales, inversión y financiamiento.
-
Relación entre flujo de caja y estados financieros.
Módulo 3: Elaboración del Flujo de Caja Operativo
Objetivos: Aprender a crear un flujo de caja simple y funcional para un negocio.
Contenidos:
-
Plantilla básica de flujo de caja semanal y mensual.
-
Estimación de ingresos y egresos.
-
Proyección del saldo disponible.
-
Identificación de periodos críticos de liquidez.
-
Ejemplo completo paso a paso.
Módulo 4: Técnicas de Proyección y Control
Objetivos: Manejar herramientas para proyectar y monitorear el flujo de caja a corto y mediano plazo.
Contenidos:
-
Proyecciones a 30, 60 y 90 días.
-
Ajustes estacionales y variables de demanda.
-
Control periódico del flujo.
-
Revisión y actualización del presupuesto de caja.
-
Métodos para tomar decisiones con datos reales.
Módulo 5: Gestión de Cobros y Pagos
Objetivos: Optimizar los plazos para mejorar la liquidez.
Contenidos:
-
Políticas de crédito y cobranza.
-
Técnicas de cobranza efectiva.
-
Herramientas para ordenar pagos: proveedores, servicios, impuestos.
-
Estrategias para acortar ciclos de cobro y extender ciclos de pago.
-
Cómo evitar la morosidad y gestionar deudas.
Módulo 6: Herramientas Digitales para Administrar el Flujo de Caja
Objetivos: Utilizar software y herramientas que facilitan el control financiero.
Contenidos:
-
Excel/Google Sheets para flujo de caja.
-
Apps de gestión financiera para pymes.
-
Punto de equilibrio entre herramientas pagadas y gratuitas.
-
Automatización básica de reportes.
Módulo 7: Estrategias de Mejora Continua y Toma de Decisiones
Objetivos: Aplicar técnicas avanzadas para fortalecer la salud financiera del negocio.
Contenidos:
-
Cómo anticipar crisis de liquidez.
-
Indicadores clave: cobertura, conversión, liquidez inmediata.
-
Escenarios: optimista, realista y pesimista.
-
Estrategias para mejorar el flujo: renegociación, financiamiento, control de gastos.
Módulo 8: Integración Final y Caso Aplicado
Objetivos: Consolidar todos los aprendizajes mediante un caso completo.
Contenidos:
-
Revisión general de conceptos.
-
Desarrollo de un flujo de caja completo para un negocio real o ficticio.
-
Identificación de riesgos y oportunidades.
-
Recomendaciones finales de gestión.


